U.S. Steel já contribui para lucro da Nippon Steel após aquisição, diz CEO

Bastou um ano após a aquisição para que a U.S. Steel começasse a contribuir para os lucros da controladora japonesa Nippon Steel, à medida que avanços em medidas de reestruturação — como cortes de custos e ganhos de eficiência — avançaram.
Em entrevista exclusiva, o CEO da U.S. Steel, David Burritt, detalhou ao "Nikkei Asia" como avalia os resultados pós-aquisição e afirmou que a chamada "golden share" emitida para o governo dos EUA — que dá poder de veto sobre determinadas decisões corporativas — não representa um obstáculo às reformas da companhia.
A seguir, trechos editados da entrevista.
Nikkei Asia: Como o senhor avalia o progresso da parceria com a Nippon Steel um ano após a conclusão da aquisição?
David Burritt: Em termos de progresso do negócio, nunca vivi uma transformação melhor. Essa parceria vai tornar a empresa não apenas melhor, mas também maior. Nossos funcionários sabem muito bem como operar nos Estados Unidos. A Nippon Steel sabe produzir aço muito bem. Os melhores engenheiros siderúrgicos do mundo estão vindo para ajudar os nossos engenheiros, que também são fantásticos. Estamos unindo forças para construir um grande futuro.
Nikkei: Houve forte oposição à aquisição, inclusive em Washington. O senhor acredita que houve maior aceitação local?
Burritt: Para viabilizar o acordo, o vice-presidente da Nippon Steel e vice-presidente executivo, Takahiro Mori, realizou reuniões com funcionários, políticos e o maior número possível de pessoas. Ele, na verdade, criou muitas amizades aqui no Mon Valley. A comunicação é difícil entre idiomas diferentes, mas as pessoas percebem como os engenheiros fazem diferença na comunidade. Ao trabalhar com os funcionários locais, a percepção de como estamos evoluindo em conjunto se espalha. E posso dizer que isso está funcionando no mais alto nível.
Nikkei: Qual é a relação atual com o sindicato United Steelworkers (USW), que se opôs à aquisição?
Burritt: Houve muitos conflitos com a direção do USW, liderada então por David McCall. Mas, no nível dos trabalhadores, eles viram os benefícios e entenderam o acordo. O presidente Donald Trump era contra o negócio antes de ser a favor. Ele ouviu os trabalhadores e mudou de posição.Hoje, os trabalhadores apoiam o acordo. Todos apoiam. Se tivesse fracassado, teria sido terrível para a comunidade.
Nikkei: Que tipo de diálogo o senhor mantém com o governo Trump?
Burritt: Fazemos o possível para manter uma boa relação com qualquer governo. O presidente Trump, o secretário de Comércio Howard Lutnick e o governador da Pensilvânia, Josh Shapiro, têm sido muito positivos porque ouviram e entenderam nossas posições.
Encerramos o ciclo de conflitos com o governo anterior, que estava mais alinhado com outras prioridades que não as dos trabalhadores. Tudo o que posso dizer é: aguardem e vejam o quanto vamos crescer. Estamos apenas começando.
Nikkei: Qual sua visão sobre a "golden share" concedida ao governo Trump no acordo?
Burritt: A golden share não impede nem a U.S. Steel nem a Nippon Steel de fazer o que queremos. Para mudar o nome da U.S. Steel, seria necessária aprovação do detentor da ação especial — mas não temos intenção de mudar o nome.
Para transferir a sede, também precisaríamos dessa aprovação — e não pretendemos fazer isso. Se fosse necessário paralisar uma unidade, seria preciso aprovação, mas não esperamos isso no momento. Inclusive, acabamos de inaugurar uma nova instalação.
Nikkei: O governo Trump impôs tarifa adicional de 50% sobre o aço. Como o senhor avalia essa política?
Burritt: Sabemos que a China tem excesso massivo de capacidade e que seu aço acaba chegando a mercados ao redor do mundo, o que dificulta a competição. Para as siderúrgicas que atuam nos EUA, o que importa é justiça: um campo de atuação equilibrado e proteção da segurança nacional. Com o acordo com a Nippon Steel, não apenas a segurança nacional é preservada, mas também a segurança econômica e o emprego nas comunidades onde nossos funcionários vivem e trabalham.